Équité salariale
La loi
a pour but de corriger
Au Québec, la Loi sur l’équité salariale a pour but de corriger, au sein d’une même entreprise, les écarts de rémunération qui peuvent exister entre les emplois à valeur équivalente occupés par des femmes et ceux occupés par des hommes.
Depuis 2010, les entreprises ayant 10 employés et plus doivent s’assurer que les postes à prédominance féminine reçoivent une rémunération comparable à celle des postes à prédominance masculine.
Il est important de comprendre que l’objectif de la Loi sur l’équité salariale n’est pas d’évaluer la performance, l’ancienneté ou le salaire individuel des employés, mais plutôt de comparer les postes entre eux. Par exemple, un emploi d’adjointe administrative peut obtenir un traitement équitable par rapport à celui d’un poste d’opérateur de machine si les deux présentent une valeur égale.
Pour simplifier ce processus d’équivalence, l’on doit évaluer les postes sur la base de critères objectifs. En se basant sur ces comparaisons, il devient plus facile de reconnaître la valeur réelle des différents postes dans une organisation. Ainsi, lorsqu’on procède à leur évaluation avec des facteurs et des sous-facteurs objectifs, on se retrouve à comparer des pommes avec des pommes!
Cela dit, il faut garder en tête que deux emplois portant le même titre peuvent être très différents d’une entreprise à l’autre : les tâches, les responsabilités et le rôle réel influencent directement la valeur accordée à chaque poste.
Pour demeurer concurrentielles, surtout en contexte de rareté de main-d’œuvre, les entreprises doivent optimiser leur enveloppe de rémunération globale afin de se distinguer de la concurrence. Mettre en place une structure salariale claire et équitable, c’est envoyer un message fort à vos employés, à savoir qu’ils sont reconnus, valorisés et qu’il y a des possibilités d’avancement.
Vous pencher sur l’équité avec l’aide de professionnels des ressources humaines est aussi une excellente occasion de réviser vos pratiques internes pour optimiser vos ressources.
Nos services d’accompagnement
Chez 1mpact, nos experts accompagnent les entreprises québécoises afin qu’elles se conforment à la Loi sur l’équité salariale et assurent son maintien tous les cinq ans.
Notre procédure éprouvée se déroule en différents volets. Nous commençons par évaluer en profondeur votre système de rémunération à l’aide d’outils efficaces afin d’établir un diagnostic précis. À la suite de cette analyse, nous procédons à l’établissement d’un alignement stratégique en parfaite conformité avec les règles en vigueur en matière d’équité salariale. Cet exercice nous permet ensuite de vous accompagner dans l’adaptation de vos pratiques de rémunération.
Envie de rehausser
votre image corporative?
Maintenant plus que jamais, investir dans son capital humain est primordial.
Fiez-vous à notre expertise pour devenir un employeur de choix : contactez-nous pour prendre un rendez-vous!
Lorsque vous faites affaire avec notre équipe :
Nous vous garantissons la conformité légale en matière d’équité salariale.
Nous vous accompagnons dans le processus de correction des écarts salariaux.
Nous produisons l’ensemble des rapports nécessaires à la conformité.
Attraction & fidélisation des talents
Des stratégies innovantes
pour recruter de nouveaux talents
Aujourd’hui, plus que jamais, les candidats ont à cœur d’évoluer dans un milieu qui répond le plus à leurs attentes. Une entreprise où ils pourront s’épanouir, une organisation où les chances d’avancement professionnel sont possibles.
Trouver le bon candidat pour le poste à combler est une démarche parfois laborieuse. Le recrutement des ressources s’apparente davantage à de la recherche appliquée ou à une démarche de séduction personnalisée.
Les employeurs doivent d’abord réfléchir systématiquement à leur stratégie de recrutement et faire preuve de créativité pour attirer les nouveaux talents et les intégrer efficacement dans l’organisation.
1MpACT partenaires d’affaires
vous soutient face à vos enjeux de recrutement : stratégie, sélection, intégration et développement des talents !
NOTRE MANDAT
User de stratégie dans l’attraction, la sélection, l’intégration et le développement de vos futurs collègues de travail ! Voici ce que nos experts vous proposent :
- Positionner les rôles et les responsabilités attendus
- Évaluer la rémunération adaptée selon l’offre du marché
- Soutenir le comité de sélection
- Définir la stratégie d’affichage des postes
- Analyser les candidatures reçues de manière inclusive et objective
- Évaluer les candidats lors d’une entrevue téléphonique ou virtuelle
- Préparer des outils adaptés au contexte de sélection
- Accompagner le comité ou piloter le processus de sélection
- Approfondir l’analyse grâce à des outils psychométriques
- Préparer l’accueil et l’intégration de l’employé en entreprise
soyez créatifs !
Dotez-vous d’une stratégie de recrutement
«
Le talent est le carburant par excellence du succès des organisations. Il faut être fin stratège et penser différemment pour attirer, intégrer, développer et fidéliser les ressources.
»
Diagnostic, alignement stratégique & adaptation des pratiques de gestion
Améliorer la gestion des ressources humaines :
grâce à des outils personnalisés
L’essor de votre entreprise est étroitement lié à une bonne gestion de vos ressources humaines. En alignant les actions de chacun des membres de votre personnel sur la vision globale de l’entreprise, vous permettrez à votre organisation de prendre son envol et d’atteindre les plus hauts sommets.
Le feu de l’action vous laisse-t-il le recul nécessaire pour faire évoluer vos pratiques de gestion conséquemment à vos objectifs d’affaires ? Un coup de pouce de nos experts contribuera à déployer des pratiques novatrices, mobilisantes et adaptées.
Vos talents sont le carburant
par excellence du succès de votre entreprise !
POSER UN DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Sortez de votre zone de confort. Bénéficiez d’une perspective globale, d’un regard critique sur votre organisation afin de déployer des actions adaptées à valeur ajoutée! 1MPACT Partenaires d’affaires sera là non seulement pour vous conseiller, mais pour vous accompagner dans cette démarche.
Par où commencer ? Avant toute chose, nous devons poser un diagnostic organisationnel. Pour ce faire, il est important que les principaux acteurs de votre entreprise, en l’occurrence vos employés, soient mis à contribution. Bien connaître les besoins et les attentes de vos collaborateurs nous permettra d’aligner les stratégies et actions à mettre en œuvre sur les objectifs organisationnels.
L’ALIGNEMENT STRATÉGIQUE : UNE SOLUTION À PRIVILÉGIER
En cette époque de changements, le succès d’une organisation repose sur le talent qui la constitue. Attirer, mobiliser et fidéliser sont trois verbes qui prennent une importance jamais vue afin de permettre la croissance de votre organisation. 1MPACT Partenaires d’affaires vous accompagnera dans l’identification et la mise en œuvre d’actions porteuses afin d’améliorer votre performance organisationnelle.
« Notre approche est flexible, adaptée à vos enjeux d’affaires et en harmonie avec votre image corporative. »
ADAPTATION DES PRATIQUES DE GESTION
Conséquemment aux constats tirés du diagnostic ainsi qu’aux objectifs organisationnels, il faut prendre action ! Lancer une démarche de mise à niveau des pratiques de gestion permettra à vos talents de ressentir un vent de changement au sein de l’organisation. Qu’il s’agisse du déploiement d’un cycle de rétroaction et d’évaluation de la performance, ou encore, de l’adaptation aux enjeux actuels de vos outils de gestion, nos experts vous proposeront des actions actuelles, adaptées et dynamiques.
AMÉLIOREZ VOTRE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
ÉCONOMISEZ :
TEMPS,
EFFORT,
ET ARGENT
Relations, climat et mieux-être au travail
Confiance et respect
au cœur des relations dans l’organisation
Entre un employeur et son employé, la relation de confiance peut parfois s’effriter, mais toutes les situations doivent être traitées avec prudence et respect.
Qu’il s’agisse d’une fin d’emploi ou d’une situation de redressement, mieux vaut intervenir en toute connaissance de cause.
Chez 1MPACT Partenaires d’affaires, nous croyons que l’humain doit être placé au cœur des négociations entre l’employé et son employeur. De la même façon, les relations entre les parties patronales et syndicales méritent le respect.
Nos experts en gestion des ressources humaines vous conseilleront sur les pratiques à privilégier pour un climat de travail basé sur la confiance et le respect.
Relations et climat de travail
1MPACT Partenaires d’affaires accompagnent les entreprises dans la gestion de multiples dossiers liés aux relations et climat de travail, notamment :
- La gestion d’absentéisme et disciplinaire
- L’établissement d’objectifs et la prise en charge de la non-performance
- La récupération d’un employé problématique (rétention de personnel)
- Le traitement de griefs
- La négociation des conventions collectives
- L’accompagnement au comité en relations de travail
- L’accompagnement devant des tribunaux administratifs
- L’évaluation de la période de probation
- L’interprétation des clauses de la convention collective
CONFLITS ET HARCÈLEMENT
Aucune entreprise n’est à l’abri des tensions, des conflits et des comportements inappropriés. La gestion délicate que requièrent ces dossiers nécessite beaucoup de doigté et de discernement. 1MPACT Partenaires d’affaires agit comme tiers neutre et impartial en proposant des actions adaptées aux obligations légales et aux bonnes pratiques, le tout, avec respect et discrétion.
SANTÉ ET MIEUX-ÊTRE
Les entreprises sont nombreuses à encourager l’adoption de saines habitudes de vie chez leurs employés en mettant en place diverses initiatives favorisant la santé physique et mentale. Programme de mise en forme, conférences sur l’alimentation, la prévention des maux de dos et la gestion du stress, programme pour cesser de fumer, matériel ergonomique…
Les possibilités sont grandes et ces initiatives sont bien accueillies de la part des employés. 1MPACT Partenaires d’affaires accompagne les entreprises dans cette démarche en vue d’améliorer les conditions globales de bien-être dans l’organisation.
PRÉVENTION DES ACCIDENTS DE TRAVAIL
La gestion des dossiers d’accidents de travail peut s’avérer ardue, mais elle n’en demeure pas moins cruciale. 1MPACT Partenaires d’affaires guident les organisations dans leurs efforts de prévention des accidents de travail et les informent sur les nouvelles façons de faire en matière de santé et de sécurité au travail (CNESST).